在央国企等大型组织中，产品、设计与研发能否高效协同，直接决定软件研发的效率与质量。中国电信研究院打造的研发云平台，正是为破解这一命题而生的核心基础设施。

中国电信拥有众多省公司与专业公司，业务场景复杂多样。因此，平台从建设之初就承担着推动集团研发工具链标准化的使命。目前，研发云已覆盖超 10 万用户，成为中国电信内部的研发协作平台。

通过统一的研发运营一体化（DevOps）工具链，研发云实现了项目从开发、测试到部署的全生命周期的数字化管理。

（图：中国电信研发云一体化 Devops 平台）

然而，随着体系逐步完善，一个关键“断点”浮现出来：产品经理与设计师的工具，仍游离在 DevOps 体系之外。

携手莫高设计打造研发云UX中心，实现“全流程上云”

中国电信研发云团队认为，这个“断点”需要补齐。“如果产品经理和设计师没有进入研发云，那么‘研发全流程上云’就始终是不完整的。”基于这一考虑，团队开始寻找能够覆盖产品和设计环节的专业工具。

团队的选型标准十分明确。研发云 UX 负责人介绍：“首先需要支持私有化部署，保障整个电信集团的数据安全。其次是兼顾使用体验与协同效率，能够无缝融入现有的 DevOps 体系。” 

在此标准下，莫高设计进入团队视野。在正式合作前，设计团队已从 SaaS 版开始尝试：从 0 搭建组件库，在真实项目中逐步积累设计资产，确认莫高设计在组件化设计效率、协同体验、产品性能及服务响应速度方面具有明显优势。

此前，团队使用 PS 等本地软件设计，再通过其他工具交付，文件反复传递、版本管理较为困难。而研发云是典型的 B 端产品体系，拥有 30 多个功能中心，设计迭代压力巨大。通过组件库复用，设计师可快速生成界面。团队反馈，使用后最直接的感受是效率提升，也看到了补全研发云全栈能力的可能性。

（图：中国电信研发云组件库截图）

试用效果得到验证后，中国电信决定将莫高设计正式集成进研发云平台，仅用时一个多月，便完成了私有化部署，构建了“研发云 UX 中心”，填补了产品和设计“工具缺口”，成为“连接产品与研发的桥梁”。

莫高设计加入后，产品经理与设计师正式进入研发云工作流，使研发体系更加完整。此外，莫高设计为研发云提供数据接口，支持用户量、活跃情况、AI 功能等维度的数据同步，协助管理者深入了解组织、项目、团队等维度下 UX 中心的使用情况。

目前，研发云 UX 中心内已创建 2000 多个团队，逐渐沉淀出统一的设计规范与组件体系。最终实现设计协作的实时化与四个统一化：产品、设计、研发可在同一项目实时查看进展，通过数据打通，实现了组件调用和设计规范的统一 、设计资产归集沉淀的统一、办公工具和平台的统一，从而达到过程和结果统一。

莫高设计AI，助力研发云实现研发流程的全面智能化

在研发云体系中，莫高设计除提供设计工具外，也成为中国电信探索 AI 驱动研发流程的一个组成部分。

研发云团队基于莫高设计的 AI 快搭与 D2C（Design to Code）能力，推出了 CodeFree（前端代码工程助手），通过 AI 增强 DevOps 工具链，实现研发流程的全面智能化。

通过莫高设计 AI 快搭，产品经理和设计师能够快速生成界面并插入画布，其 D2C 引擎支持解析至每个图层的代码，再由 CodeFree 转换为可交互、高精度的前端代码。目前，CodeFree 月活用户已超 4万，日活超 1 万。

同时，莫高设计将画布与 IDE 插件打通，使研发人员在编程环境中可直接查看设计稿、实现交互并开发，无需在网页与 IDE 插件之间切换，有助于减少设计与研发之间的版本误差。

（图：莫高设计 AI 快搭及 VSCode Codefree 界面预览截图）

中国电信研发云团队认为，除产品经理和设计师之外，售前、项目经理、运营、研发等不同角色都可以提出需求，将想法输入系统，由 AI 生成界面，再通过 CodeFree 全流程落地。这种“人人皆可创作”的设想是双方持续探索的方向。

研发云 UX 负责人表示，莫高设计团队在应对中国电信体系大、场景多的需求时，能够解决实际遇到的问题。双方都以用户使用体验为关注点，努力提升用户在研发云 UX 中心上的体验完整性。

目前，研发云团队通过培训与内部分享，推动更多团队使用莫高设计。而研发云团队在实际使用中持续提供的反馈，也在帮助莫高设计优化产品，使其更适应央国企的复杂研发环境。

莫高设计支持在央国企环境下私有化部署，同时满足国产化信创适配要求。所有数据仅限内网使用，存储安全可控。通常情况下 3-4 天可完成部署，并支持私有化定制开发，具备良好的应用扩展性。

未来，双方将持续沉淀实践经验，为更多央国企与大型组织提供参考，助力更高效地推进研发数字化与智能化升级，从零开始，不必从零探索。